招聘是任何新公司成功运营所必需的活动之一。下面，我将为您列出一些可以帮助新公司快速招聘员工并使他们尽快上班的有效方法。

1. 制定招聘计划：在开始招聘之前，制定详细的招聘计划非常重要。该计划应包括所需职位的描述、预算、招聘渠道和时间表。确保计划中的每个步骤都得到明确的规划和执行。

2. 清晰的职位描述：编写清晰、详细的职位描述非常关键。确保描述中包含明确的职责和要求，这将有助于吸引符合要求的候选人并减少不合适的申请。

3. 多元化的招聘渠道：广泛利用各种招聘渠道可以帮助您快速找到合适的候选人。这包括在线招聘网站、社交媒体平台、校园招聘和专业组织等。选择适当的渠道根据所需职位和人才的特点。

4. 拓展员工推荐：向现有员工征求推荐是一种快速有效的招聘方法。员工通常能够推荐符合要求的人选，并且这些人通常快速适应公司文化。

5. 加强面试过程：确保面试流程高效且有序。在预定面试时间前，向候选人提供充分的信息，确保他们准备充分。针对不同职位，采用不同的面试方法，例如面试、案例分析或技能测试等。

6. 加快决策过程：一旦完成面试，迅速作出决策。不要拖延通知招聘结果，以免让合适的候选人流失。

7. 灵活的薪资和福利政策：态度积极的候选人往往对薪资和福利政策感兴趣。如果合适的候选人有特定的需求，尽量提供灵活的薪资和福利方案，以提高他们的满意度。

8. 培训和发展计划：在员工加入公司后提供培训和发展计划非常重要。这些计划不仅可以帮助员工更快速地适应和融入公司，还能提高其工作效率和满意度。

9. 强化企业品牌和文化：建立积极的企业形象和吸引人才的文化是吸引和留住优秀员工的关键。在招聘过程中展示公司独特的文化和价值观，让候选人对公司有所了解。

10. 高效的沟通和跟进：保持与候选人的积极沟通，及时反馈面试结果和招聘进展。这不仅能给候选人留下良好的印象，还能加速招聘流程。

总结起来，快速招聘并让员工尽快上班需要制定合理的招聘计划、清晰的职位描述、多元化的招聘渠道、拓展员工推荐、加强面试过程、迅速作出决策、灵活的薪资和福利政策、培训和发展计划、强化企业品牌和文化以及高效的沟通和跟进。通过采取这些方法，新公司将能够更快速地招聘到合适的员工，并使他们尽快融入工作。