招聘是一个关键的人力资源管理过程，对于企业来说，高效快速地招聘到合适的人才是非常重要的。在一周内招聘20人确实是一个有挑战性的目标，但以下我将为您介绍一些方法和策略，帮助您实现这个目标。

1. 制定详细的招聘计划：

在开始招聘之前，您需要制定一个详细的招聘计划。该计划应包括招聘目标、职位需求、职位描述、面试安排、薪酬策略等等。拥有明确的计划将帮助您更好地组织招聘活动，并加快整个招聘过程。

2. 利用多种招聘渠道：

为了快速招聘到足够的人才，您需要利用各种招聘渠道，扩大招聘的覆盖面。可以发布招聘广告在招聘网站、社交媒体平台等，也可以与招聘中介公司合作。此外，您还可以寻求员工推荐，让现有员工帮助您招募新的人才。

3. 针对目标群体进行定向招聘：

了解目标群体，明确所需的技能和特点，并针对性地进行招聘。这样可以减少一些不符合要求的简历投递，提高筛选效率，并快速找到符合要求的候选人。

4. 缩短招聘流程：

在招聘过程中，优化流程以节约时间非常重要。例如，您可以通过进行初步的电话面试来迅速筛选候选人。另外，合理安排面试的时间与地点，以及及时反馈结果，都将对加快招聘速度起到积极作用。

5. 多人面试：

为了能够在有限的时间内更快速地面试多个候选人，可以考虑组织多人面试，由不同部门的面试官同时参与。这样可以减少候选人等待时间，提高面试效率。

6. 打造积极的招聘品牌：

作为招聘方，您也应该在候选人中建立起良好的声誉和形象。通过提供良好的面试体验，及时回复候选人的问题，并对被录用的员工提供优厚的待遇和培训机会，都有助于您留住人才，并在未来的招聘中更加便利快捷地达到目标。

希望以上提供的方法和策略能够对您快速招聘20人有所帮助。请按照自己的需求适当调整，并结合实际情况进行执行。祝您招聘顺利！