人力资源六大模块工作是指人力资源管理中的六个核心领域，包括招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系以及人力资源信息系统。在本文中，我将详细介绍每个模块的工作内容，以及它们在组织中的重要性和影响。

1. 招聘与配置：招聘与配置是人力资源管理的基础，它涉及到招聘、筛选和配置合适的人才来满足组织的需求。招聘工作包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。配置工作涉及到为新员工提供适合的部门和岗位，确保他们能够发挥最大的效益。一个有效的招聘与配置过程可以帮助组织吸引和留住优秀的人才，提升组织的竞争力。

2. 培训与发展：培训与发展是指为员工提供必要的技能、知识和发展机会，以提高其工作绩效和个人成长。这包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等。培训与发展工作的重要性在于为员工提供学习和成长的机会，激发他们的潜力，增强他们的工作能力，同时也提升了组织的整体绩效。

3. 绩效管理：绩效管理通过设定明确的目标和衡量标准，评估和管理员工的绩效，以激励员工努力工作和提高工作表现。绩效管理包括设定目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和反馈等。有效的绩效管理可以促进员工的动力和积极性，同时也有助于识别和培养高潜力的人才，推动组织的发展和进步。

4. 薪酬与福利：薪酬与福利是指为员工提供合理的薪酬和福利制度，以满足他们的物质和精神需求。薪酬工作包括薪资结构设计、薪资调整、绩效奖金设定等。福利工作包括员工福利计划、员工健康保险、员工福利调查等。合理的薪酬和福利政策可以激励员工，增强员工的归属感和忠诚度，同时也有助于招聘和留住优秀的人才。

5. 劳动关系：劳动关系是指管理组织与员工之间的关系，包括劳动法律法规的遵守、员工关系管理、劳动纠纷处理等。劳动关系工作的目标是维护良好的员工关系，促进和谐的劳动关系，确保组织的稳定和可持续发展。一个好的劳动关系环境可以增强员工的满意度和忠诚度，减少员工流失和劳动纠纷，对组织的发展起到积极的推动作用。

6. 人力资源信息系统：人力资源信息系统是指利用信息技术来支持人力资源管理工作的系统。它可以用于员工信息管理、招聘信息管理、培训信息管理等。通过人力资源信息系统，人事部门可以更加高效地管理员工信息，提供准确的人力资源数据和报表，帮助管理层做出更明智的决策。一个有效的人力资源信息系统可以提高管理效率，减少人力资源管理的工作负担。

以上是人力资源六大模块工作的主要内容和重要性。招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系和人力资源信息系统在整合组织人力资源、提高员工工作效能和增强组织竞争力方面都起到了关键的作用。通过合理地管理和开展这些模块的工作，组织可以实现人力资源的最大价值，提高员工的工作满意度和忠诚度，推动组织的发展和进步。