一、明确财务目标和需求

在一个公司刚刚开始的阶段，做好账务管理对公司运营和发展至关重要。首先，必须明确公司的财务目标和需求。这涉及到确定公司的经营范围、业务模式和预期收入等方面的细节。同时，需要考虑到未来可能出现的财务挑战和限制，以确保账务管理系统的可扩展性。

二、建立基本的账务体系

建立一个基本的账务体系是公司刚开始做账务管理的首要任务。这包括设立财务部门或委托专业会计机构来处理公司的账务事务。同时，需要制定适用于公司的会计制度和规章制度，确保账务处理的合规性和准确性。此外，还需要建立财务档案，包括公司的记账簿、账户和财务报表等，以便及时记录和核实公司的财务信息。

三、确定财务流程和控制

一个公司在刚开始的阶段，财务流程和控制的建立非常关键。这涉及到确保公司的资金流动和财务数据的准确性，以及遵守相关的法律法规和会计准则。为了实现这一目标，需要明确财务流程和职责分工，例如制定购买和支付流程、销售和收款流程等。同时，还需要建立财务控制措施，包括内部审计制度、风险管理制度和财务报告制度等，以确保公司的财务安全和稳定。

四、选择合适的会计软件

随着科技的发展，现代化的会计软件已经成为公司账务管理的必备工具。为了高效地进行账务处理和财务分析，一个新成立的公司需要选择合适的会计软件。这些软件可以帮助公司实现自动化的记账和核算，提高工作效率和准确性。在选择软件的时候，需要考虑到公司的规模和业务需求，同时还要注重软件的易用性和可靠性。

五、建立良好的财务团队

一个公司要做好账务管理，必须建立一支专业的财务团队。这个团队不仅需要具备专业的会计知识和技能，还需要具备良好的沟通和合作能力。在组建财务团队的时候，需要根据公司的财务需求和发展阶段来确定人员数量和职位设置。此外，还可以考虑聘请专业的财务顾问或外包财务服务，以提供更完善的财务支持。

六、定期进行财务分析和报告

一个公司刚开始做账务管理后，需要定期进行财务分析和报告。这可以帮助公司了解自身的财务状况和经营情况，及时发现问题和调整经营策略。财务分析可以涉及各个方面，包括财务比率分析、资金流量分析和成本控制分析等。同时，还需要生成财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以便进行内外部的财务披露和决策参考。

通过以上六个方面的账务管理实践，一个公司刚开始的阶段可以有效地建立和发展健全的账务体系，保证财务数据的准确性和财务流程的规范性。这将为公司的发展提供坚实的财务基础，提高公司的竞争力和可持续发展能力。