1.确定业务模式

开办企业的第一步是确定自己的业务模式。这包括决定你要提供的产品或服务，目标市场，竞争优势，盈利模式等等。在确定业务模式时，考虑到市场需求和竞争环境是非常重要的。做好市场调研，了解目标受众的需求和竞争对手的策略，这有助于你制定出更可行和有竞争力的业务模式。

2.制定商业计划

一旦你确定了业务模式，接下来就需要制定一个详细的商业计划。商业计划是为了帮助你规划企业的发展方向和运营策略。它应该包含公司的使命和愿景，市场分析，产品或服务描述，市场营销策略，财务计划等等。商业计划是向投资者展示你的企业潜力和可行性的重要工具，它也是你自己管理企业和追踪进展的指南。

3.融资和投资

融资是开办企业的一个重要方面。你需要估算自己将需要多少启动资金，并探索可行的融资和投资方式。这可能包括个人储蓄，亲友资助，银行贷款，风险投资等等。在寻找融资时，确保你有一个具体而详细的财务计划和商业计划，这将有助于说服投资者你的企业潜力。

4.法律和合规事项

开办企业时，你需要遵守相关的法律和合规事项。这包括注册你的企业，获取所需的许可证和证书，确保产品或服务符合相关标准等等。你可能需要咨询专业律师或会计师来帮助你了解和遵守这些法律要求。不遵守法律和合规事项可能会导致罚款或法律纠纷，给企业造成不必要的麻烦和损失。

5.人力资源管理

一个成功的企业离不开优秀的员工。在开办企业时，你需要考虑招聘和管理人力资源的问题。制定一个清晰的招聘策略，找到与你的企业文化和需求匹配的人才。同时，建立一个合理的薪酬制度和员工福利计划，以保留和激励员工。有效的人力资源管理有助于提高团队的效率和生产力，为企业的成功打下坚实的基础。

6.市场推广和销售

成功的企业需要有一个强大的市场推广和销售策略。制定一个全面的市场推广计划，包括使用多种渠道和工具来宣传和推广你的产品或服务，吸引潜在客户。建立一个良好的销售团队，设定合适的销售目标和KPI，确保他们具备良好的销售技巧和知识。持续监测销售结果，并根据市场反馈和竞争情况调整你的营销和销售策略。

在开办企业时，这些是需要特别注意的具体问题。但是记住，每个企业都有其独特的情况和挑战，所以灵活性和适应能力也是非常重要的。准备好面对各种挑战，并不断学习和成长，这将有助于你实现企业的成功和持续发展。