招聘是每个企业发展壮大必不可少的环节，因此快速招人是每个企业主的迫切需求。以下是一些与如何快速招人相关的实用建议，可帮助您有效地招聘到合适的人才。

1. 制定明确的招聘计划：在开始招聘前，首先需要明确招聘的目标和计划。确定所需职位的人数、要求以及招聘的时间安排，这有助于提高效率并确保合适的人才尽快加入到团队中。

2. 制作吸引人才的招聘广告：撰写一份引人注目的招聘广告是吸引人才的关键。充分突出职位的优势、福利待遇和发展机会，并尽可能简洁明了地列出所需的技能和资格。这样有针对性的广告可以更好地吸引符合要求的候选人投递简历。

3. 利用多种招聘渠道：为了拓宽招聘渠道，可以使用多种途径寻找合适的人才。除了传统的招聘网站和报纸广告，还可以考虑使用社交媒体、雇主推荐和专业人才市场等渠道，这样能够触达更广泛的求职者群体。

4. 简化招聘流程：复杂的招聘流程容易让求职者流失，因此简化流程可以加快招聘的速度。简化在线申请流程，提供方便快捷的应聘方式，减少繁琐的环节，并确保及时回复求职者的应聘反馈和面试通知。

5. 加强内部推荐：内部推荐是一种高效且经济实惠的招聘方式。鼓励员工推荐合适的候选人，并给予一定的奖励激励，既能够提高员工的参与度，也能够找到具备公司文化匹配度高的候选人。

6. 发掘非主流渠道：有时候，一些优秀的人才可能隐藏在“非主流”渠道当中。例如，参加行业相关的研讨会、展览会，创造机会与潜在候选人面谈，或者与专业的人才服务机构建立合作关系等，这些方法都有可能找到潜在的人才资源。

7. 提供积极的面试体验：候选人在面试过程中的体验对于他们对公司的印象和决定是否加入至关重要。保持友好、专业和高效的面试流程，提前准备好相关问题，并为候选人解答疑惑，这样能够让他们感受到公司的重视和对员工的关怀。

8. 快速决策和反馈：在招聘过程中，迅速做出决策和及时提供反馈是非常重要的。拖延或延迟通知结果可能会导致候选人丧失对工作的兴趣或者错过其他机会。通过及时的决策和反馈，能够让候选人对公司的专业性和高效性有更好的印象。

9. 引进第三方招聘服务：如果在招聘过程中遇到困难，可以考虑寻求第三方招聘服务的帮助。专业的招聘公司或人才中介机构能够提供有针对性的招聘策略和高效的人才推荐，从而加快招聘过程。

10. 建立人才储备池：即使目前没有合适的职位空缺，也可以建立一个人才储备池，收集和保存高质量的求职者信息。当需要招聘时，可以直接从储备池中寻找合适的候选人，从而节省招聘时间并迅速填补空缺。

总结起来，快速招人需要制定明确的计划，制作吸引人才的广告，利用多种招聘渠道，简化招聘流程，加强内部推荐，发掘非主流渠道，提供积极的面试体验，快速做出决策和提供反馈，引进第三方招聘服务，以及建立人才储备池。希望这些建议对您有所帮助！